中国高尔夫26年的历史与国际高尔夫上百年的发展进程相比，在球场设计方面还需要积累，真的要建一个好的高尔夫球场，关键要从设计开始。建成之后再找大师来返工都无法脱胎换骨重新开始，要选择一个好的设计团队，要有一个跟团队沟通交流的方法，而不仅限于理解一位高尔夫设计师，请一个团队就是因为他们有自己的理念和一个共同的目标。

对于球场品质，精妙的图纸设计只是开始，更需要施工过程中精心把握和舍得投资，它由设计、建造、管理运营三个重要因素构成，环环相扣，缺一不可，建造高品质的球场，要对这三个环节做好把控。

如何从设计阶段就开始把控三个要素？应该在项目策划阶段就让一位懂得设计建造的管理人员参与其中，如果这位管理人员还能操刀今后的球场运营便最为理想。

其一，当业主想要建造高品质球场时往往偏好选择国外知名设计师，但是沟通时却出现资讯不对，设计师么有考虑之后的维护成本等情况，导致业主投资较大却没有得到好的作品。如果业主邀请一位了解设计建造的总经理参与其中，会为选择高尔夫设计师和交付设计任务单提供比较正确的资讯。

其二，让总经理参与项目策划和运营阶段，他会从未来球场的运营需求去把控设计和建造过程。